よくお聞きするご相談テーマです。
募集採用・教育研修
人手不足です。。。募集しても応募が（ほとんど）ないのです。。。。
定着率が低いのですが。。。
離職率が。。。
求人票の内容から順に点検していきましょう。
人手不足の時代と言っても上手に採用できている・定着出来ている会社様は多いのです。
もちろんそれなりの理由があります。
労務管理
従業員が前向きに働きやすい環境になっていますか？待遇うんぬんよりも職場の雰囲気の方が影響は大きいものです。
不調者予備軍まで把握できていますか？
そもそも不調者予備軍が発生する理由は何でしょうか？
人事制度
社長の意向が社内すべてに伝わる仕組みになっていますか？
それぞれの部署職位の方々の職務内容の範囲と職責は明確に決められていますか？
人事は投資。
投資なので回収があります。
評価制度
人事制度や評価制度を導入したいという中小企業様も増えてきました。
会社の将来を見据えてのことだと思います。
ならばこそ将来につながる成果をあげた従業員を評価しましょう。
能力の高い方から順に退職になる・・・というのは避けたいですね。
賃金制度と支給額
労働実績に見合った報酬体系になっていますか？
給与を引き上げても退職者は出ます。
やる気と実績のある方ほど報われるようにしたいものです。
など。
中小企業であれ大企業であれ問題は絶えません。都度都度上手にクリアしていくように素早く手を打つことわ心がけていくことがよいと感じます。
