シンプルな人事・評価・労務の仕組みを。

１年後，３年後，５年後，１０年後の事業計画をたてて会社の業容・業績を具体的に予測していますか？

そのときに，現在の従業員は働き続けてくれていますか？　

新たに雇用することになる従業員について考えていますか？

​

人事は特別な考え方をするものではありません。事業計画に沿って，今いる従業員の能力向上と将来必要となる従業員の適正な配置・教育を考えるものです。

​

人手不足で悩むことの多い中小企業こそ考えておきたいものです。